Spelbranschen lever med två klockor: reglerade marknader som kräver spårbarhet och kontroll, och en produkt där spelarna märker varje sekunds fördröjning. Den kombinationen gör leveransflödet till en del av produkten. En release som tar en dag är en dag utan förbättringar för miljontals användare.
Hos ATG drev vi delivery engineering för ett tjugotal utvecklingsteam: ny CI-plattform med Drone/Harness och GitHub, en enkel väg för team att lyfta sina projekt till AWS, och nyckelmetrik exporterad till Prometheus och Grafana så att incidenter fångades innan de nådde utvecklarna. Hos Star Stable handlade det om att minska komplexitet i webb, betalflöden och mikrotjänster: en första Jenkins mot continuous delivery, legacy-tjänster som blev testbara, och ett kraschanalysverktyg som klustrar liknande krascher till samma bugg så att studion prioriterar det som drabbar flest spelare.
Det är Delivery Engineering i praktiken, och Plattformsteknik när plattformen under teamen är det som sätter takten.
